Adakah perubahan pasaran peluang untuk pembangunan jenama kebersihan

Jenama itu seperti benih. Pertumbuhannya memerlukan penanaman dan penjagaan yang teliti oleh manusia, tetapi ia tidak boleh menjadi pokok yang menjulang tinggi di rumah hijau. Hanya selepas pembaptisan angin dan hujan ia boleh berkembang maju. Walaupun terjejas teruk oleh pasaran alam sekitar yang besar, beberapa syarikat peralatan kebersihan masih menunjukkan pertumbuhan yang baik pada separuh pertama tahun ini. Boleh dikatakan bahawa tempoh perubahan pasaran adalah peluang penting untuk pembangunan jenama yang dipercepatkan.Lihat perubahan pasaran dengan pemikiran positifDari sudut pandangan semasa, pasaran hartanah masih tertakluk kepada polisi kawalan yang mengetatkan, dan oleh itu jualan hartanah terjejas. Memandangkan penjualan bahan binaan dan barangan kebersihan berkait rapat dengan status pasaran hartanah, pada separuh pertama 2013, pasaran hartanah melonjak ke hadapan, dan keseluruhan pasaran barangan kebersihan Keadaan jualan tidak buruk, tetapi dalam separuh pertama tahun ini, perniagaan bilik mandi jelas merasakan kesejukan pasaran.Walau bagaimanapun, kita mesti mengekalkan sikap yang stabil terhadap pasaran masa depan. Pada masa hadapan, pasti akan berlaku kemerosotan dalam perniagaan beberapa jenama, tetapi pada masa yang sama ia akan memberi peluang untuk pembangunan beberapa jenama yang agresif. "Menyeberangi lautan, menunjukkan watak sebenar wira", jenama yang cemerlang dengan daya saing teras dalam R&D, ketukangan dan pemasaran lebih berkemungkinan menentang trend.Survival of the fittest adalah undang-undang pasaran yang kekal. Selepas rombakan pasaran berulang kali, jenama yang tidak mempunyai konsep jenama dan keupayaan transformasi pemasaran akan mempunyai ruang pasaran yang lebih sempit, dan keupayaan mereka untuk menentang risiko pasaran juga akan menjadi lebih lemah. Prospek pembangunan jenama cemerlang akan menjadi lebih luas, pada masa ini menunjukkan nilai dan kecekalan jenama.Cipta model pemasaran menang-menangIni adalah era penyepaduan sumber, dan keupayaan peribadi pengendali lebih menonjol. Tanpa perpaduan pasukan, sokongan rakan kongsi, dan kelulusan pelanggan, ia akhirnya akan menjadi punca yang sukar. Ejen perlu mempunyai jenama yang baik sebagai sokongan, tanpa sokongan pengeluar. Pertumbuhan prestasi jenama di pasaran akhir tidak dapat dipisahkan daripada kerjasama pasukan jualan dan pasukan perkhidmatan selepas jualan. Perluasan pengaruh terminal jenama tidak dapat dipisahkan daripada usaha bersama peniaga; aplikasi spatial produk tidak dapat dipisahkan daripada bunga indah pereka. Komunikasi mulut ke mulut jenama tidak boleh dipisahkan daripada mulut ke mulut pengguna.Kini, kesedaran jenama dan cita rasa kehidupan pengguna semakin tinggi dan lebih tinggi, dan keperluan peribadi mereka semakin sengit. Oleh itu, pengeluar jenama dikehendaki untuk terus berinovasi, yang mengemukakan keperluan yang lebih tinggi untuk keupayaan inovatif pengeluar.Sudah tentu, kini persaingan antara jenama bukan sahaja pada tahap keadaan perkakasan seperti produk dan imej kedai. Dalam zaman apabila pengguna memberi lebih perhatian kepada pengalaman pengguna, adalah sangat penting cara berkomunikasi dengan pelanggan dengan berkesan, memahami keperluan mereka, dan menyediakan perkhidmatan secara proaktif, supaya pengguna mendapat pengalaman yang menyenangkan sepanjang proses penggunaan. . Beberapa tahun yang lalu, terdapat rujukan dalam pasaran peralatan kebersihan di mana seorang jurujual adalah perunding rumah, tetapi sangat sedikit yang benar-benar melaksanakannya. Sekarang, ini sangat mendesak dan perlu untuk pemasaran jenama sebenar. Perunding rumah bukan sahaja dicerminkan dalam perubahan tekstual kad perniagaan jurujual, tetapi juga memerlukan jurujual mempunyai kualiti profesional dan tahap perkhidmatan yang sepadan. Peniaga adalah sama untuk pengguna, dan ejen juga harus memberi perhatian kepada peningkatan keupayaan perkhidmatan untuk peniaga. Sokongan daripada hiasan kedai, pembukaan hingga penghantaran lewat sudah menjadi keperluan asas untuk pengedaran jenama. Bagi peniaga yang mempunyai falsafah jenama dan kekuatan operasi tetapi tidak mempunyai keupayaan pengurusan jenama, mereka memerlukan sokongan lembut dari segi pengurusan pemasaran yang lebih baik dan sistem perkhidmatan selepas jualan yang lebih baik.Daripada pengilang kepada ejen, kepada pengedar, daripada peniaga kepada pereka, kepada pengguna, ini adalah rantaian ekologi, dan hanya situasi yang harmoni dan menang-menang boleh mencapai ketinggian jenama.